O
CURSO
O
curso busca associar práticas da Gestão de Projetos, tais como: Gestão de
escopo, tempo, custos, comunicação, riscos, entre outras, aos princípios,
ferramentas e conhecimentos já consolidados da filosofia Lean,
mais precisamente do Lean Construction,
tais como Just-in-time, melhoria contínua, Kanban, Andon, Gestão Visual, Last
Planner,
entre outras. Tudo isto, através de uma linguagem simples e com o uso de
exemplos do dia a dia da construção civil, a fim de garantir a fácil
compreensão por parte de estudantes quanto de profissionais experientes e que
buscam, em seus projetos, a aplicação de tais conceitos.
PÚBLICO
ALVO
Profissionais
e estudantes que buscam aperfeiçoar seus conhecimentos, através da aplicação
das duas estruturas.
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CARGA
HORÁRIA: 8
horas aula.
DATA: 16/06/2018 - 13:00
- 21:00 h
LOCAL: ACI-NH - Rua Joaquim Pedro
Soares, 540 – Novo Hamburgo/RS
INVESTIMENTO:
ASSOC.
SINDUSCON-NH E ESTUDANTES R$
240,00
PÚBLICO
GERAL: R$
290,00
CONTATOS: cursos@fives.eng.br - (54)
99162071
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ASSUNTOS ABORDADOS
Como as boas práticas podem nos ajudar?
Introdução
voltada para a aplicação das boas práticas em gestão de projetos e Lean
Construction em obras de pequeno a grande porte e os benefícios que podemos
obter a partir do uso integrado das duas estruturas.
Maturidade: Empresas x Pessoas
Como
desenvolver a maturidade de empresas e das pessoas?
Líder Servidor & Equipe de alta
performance
Como
nos tornarmos líderes dispostos a gerenciar e promover o crescimento de nossas
equipes .
Gerenciamento de Projetos na Prática
Aplicação
das boas práticas de gestão de projetos, através de exemplos, ferramentas e
práticas que podem ser usadas nas obras, de forma simples, criando um
planejamento estruturado de obras.
Lean: Desperdícios, Princípios e Práticas
Apresentação
e desenvolvimento dos principais conceitos e princípios Lean, como os 8 Desperdícios, fluxo contínuo, Takt
time, Poka Yoke, Andon, Gestão visual; Kaizen, Kanban e os 11 princípios do
Lean Construction.
Integração Lean Construction e a Gestão
de Projetos
O
uso da Gestão de projetos associada as práticas Lean, na realização do
planejamento tático da obra e na condução dos processos executivos.
Ferramentas do Lean e da Gestão de
projetos
Ferramentas
aplicadas ao Lean e Gestão de Projetos com o uso Last
Planner
e Gerenciamento do valor agregado. Indicadores: Planejado e executado,
Porcentagem de Pacotes concluídos - PPC, Índice de remoção de restrições – IRR,
causa de não cumprimento de pacotes – CNCP.
Instrutores:
Antonio C. C. Valente,
Engenheiro Civil formando pela FURG, com MBA em Gerenciamento de Projeto pela
FGV e as certificações PMP e PRINCE2. Sócio da empresa FIVES Gerenciamento e
Assessoria, Coordenador do curso de graduação de Engenharia Civil, professor
das disciplinas de Concreto Armado e Gestão de Projeto.
Victor Meireles Aires,
Engenheiro Civil formando pela UFSM - Universidade Federal de Santa Maria, MBA
em Gerenciamento de Projetos. Sócio da empresa FIVES Gerenciamento e Assessoria
e professor dos cursos de Engenharia Civil e de Técnico em Edificações.
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