A nova edição do PMBOK trouxe algumas mudanças relativas aos seus 47 processos
que, agora passam a ser 49 no total, com a remoção de um deles e o acréscimo de
mais 03 processos.
Além disso, alguns processos e áreas de conhecimento
tiveram mudanças em suas nomenclaturas. Na tabela abaixo, podemos ver as
principais alterações dos processos entre a 5ª e a 6ª edição.
Importante lembrar que não só as nomenclaturas mudaram, o
novo PMBOK buscou tratar suas áreas de conhecimento com visões mais ágeis,
iterativas e adaptativas fazendo conexão entre essas áreas sempre reforçando as
boas práticas da gestão de projetos. Além disso, segundo o próprio PMI, o Guia
PMBOK 6ª edição da mais ênfase ao conhecimento estratégico e de negócios bem
como aborda informações sobre o Triângulo de Talentos do PMI (PMI Talent Triangle ™) e as habilidades necessárias aos
gerentes de projetos atuais para terem sucesso no mercado.
Boa Leitura!
Nota:
outra opção para conhecer um pouco mais sobre a gestão de projetos e o livro Gestão de Projetos e Lean Construction – Uma abordagem prática e integrada. A obra busca associar as boas práticas da gestão de
projetos a filosofia Lean, mundialmente consolida ao redor do mundo.
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