Curso Gerenciamento de Projetos - Santa Rosa/RS

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Curso: Fundamentos de Lean Construction Aplicados ao Gerenciamento de Projetos

OBJETIVO

Aplicar os fundamentos do Lean Construction através de conhecimentos, ferramentas e técnicas aplicadas à projetos, com base em uma visão operacional, possibilitando a utilização em obras de ferramentas como o Last Planner, Kanban, Kaizen, frameworks ágeis e outras correlacionadas.

PÚBLICO ALVO

Profissionais e estudantes de Engenharia Civil, Arquitetura e Urbanismo e Cursos Afins, que busquem conhecer a ferramenta Lean Construction e sua aplicação junto ao Gerenciamento de Projetos.

VANTAGENS

Promover o desenvolvimento e aplicação de ferramentas de Lean Construction associadas ao Gerenciamento de Projetos a fim de aumentar a eficiência e o sucesso na gestão de obras de pequeno, médio e grande porte.

METODOLOGIA

Apresentação dos conceitos do Lean Construction (Kanban, Last Planner, etc.) aplicados no Gerenciamento de Projetos civis.

DINÂMICA PRÁTICA: Aplicação de ferramentas práticas em um exemplo de construção civil.

CARGA HORÁRIA

Minicurso: 12 horas aula.

MENTALIDADE ENXUTA

•Histórico e princípios;

•O sistema Toyota de produção.

FUNDAMENTOS DO LEAN CONSTRUCTION

•Conceito e princípios do Lean Construction;

•Desperdícios na construção civil;

•Aplicação do Lean Construction em obras;

•Conceito de Kanban;

•Conceito de Kaizen.

FERRAMENTAS E CONTROLES NO LEAN CONSTRUCTION

•Controles de pacotes de trabalho: visão do Lean;

•Interação dos pacotes do Lean com a EAP;

•Controle das restrições com base nas 10 áreas de conhecimento;

do Gerenciamento de Projetos;

•Otimização de processos que não agregam valor;

•Logística de materiais x canteiro de obras;

•Controle das linhas de balanço;

•Controle de Médio e Curto Prazo;

•Controle do Ritmo / Variabilidade;

•Cadeia de Restrições;

•Adequação das atividades que geram valor;

•Indicador PPC (Porcentagem de pacotes concluídos);

•Indicador CCNCP (Controle de causas do não cumprimento dos pacotes).

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

•Fundamentos do gerenciamento de projetos;

•Aplicação das ferramentas do Lean nas áreas de conhecimento do gerenciamento de projeto;

•Outros Framework (Canvas).

Professores

CURSO MODELO DE GESTÃO ENXUTA - CANVAS

MODELO

O modelo proposto utiliza como estrutura parâmetros  estratégicos, táticos e operacionais para gerenciamento das atividades do projeto em um horizonte de longo, médio e curto prazo baseados nos princípios do Last Planner.

OBJETIVO

Apresentar um modelo de gestão ágil baseado em conceitos de Gerenciamento de Projetos e Lean, associados a neurociência, que propicia aos usuários velocidade e transparência em gestão de projetos.

PÚBLICO ALVO

Profissionais e estudantes que busquem métodos inovadores e dinâmicos para gestão de projetos e negócios.

METODOLOGIA

O curso será conduzido sob forma de oficina prática, alinhando conceitos de Gerenciamento de Projetos e Lean a uma dinâmica prática de elaboração de um modelo de gestão tático/operacional, voltado a um projeto no formato Canvas.

VANTAGENS

CARGA HORÁRIA

08 Horas-aula

Professores