OBJETIVO
Aplicar
os fundamentos do Lean Construction através de conhecimentos, ferramentas e
técnicas aplicadas à projetos, com base em uma visão operacional,
possibilitando a utilização em obras de ferramentas como o Last Planner,
Kanban, Kaizen, frameworks ágeis e outras correlacionadas.
PÚBLICO
ALVO
Profissionais
e estudantes de Engenharia Civil, Arquitetura e Urbanismo e Cursos Afins, que
busquem conhecer a ferramenta Lean Construction e sua aplicação junto ao
Gerenciamento de Projetos.
VANTAGENS
Promover
o desenvolvimento e aplicação de ferramentas de Lean Construction associadas ao
Gerenciamento de Projetos a fim de aumentar a eficiência e o sucesso na gestão
de obras de pequeno, médio e grande porte.
METODOLOGIA
Apresentação
dos conceitos do Lean Construction (Kanban, Last Planner, etc.) aplicados no
Gerenciamento de Projetos civis.
DINÂMICA
PRÁTICA: Aplicação
de ferramentas práticas em um exemplo de construção civil.
CARGA
HORÁRIA
Minicurso:
12 horas aula.
MENTALIDADE
ENXUTA
•Histórico
e princípios;
•O
sistema Toyota de produção.
FUNDAMENTOS
DO LEAN CONSTRUCTION
•Conceito
e princípios do Lean Construction;
•Desperdícios
na construção civil;
•Aplicação
do Lean Construction em obras;
•Conceito
de Kanban;
•Conceito
de Kaizen.
FERRAMENTAS
E CONTROLES NO LEAN CONSTRUCTION
•Controles
de pacotes de trabalho: visão do Lean;
•Interação
dos pacotes do Lean com a EAP;
•Controle
das restrições com base nas 10 áreas de conhecimento;
do
Gerenciamento de Projetos;
•Otimização
de processos que não agregam valor;
•Logística
de materiais x canteiro de obras;
•Controle
das linhas de balanço;
•Controle
de Médio e Curto Prazo;
•Controle
do Ritmo / Variabilidade;
•Cadeia
de Restrições;
•Adequação
das atividades que geram valor;
•Indicador
PPC (Porcentagem de pacotes concluídos);
•Indicador
CCNCP (Controle de causas do não cumprimento dos pacotes).
GERENCIAMENTO
DE PROJETOS
•Fundamentos
do gerenciamento de projetos;
•Aplicação
das ferramentas do Lean nas áreas de conhecimento do gerenciamento de projeto;
•Outros
Framework (Canvas).
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