segunda-feira, 15 de agosto de 2016

Curso: Fundamentos de Lean Construction Aplicados ao Gerenciamento de Projetos

OBJETIVO
Aplicar os fundamentos do Lean Construction através de conhecimentos, ferramentas e técnicas aplicadas à projetos, com base em uma visão operacional, possibilitando a utilização em obras de ferramentas como o Last Planner, Kanban, Kaizen, frameworks ágeis e outras correlacionadas.

PÚBLICO ALVO
Profissionais e estudantes de Engenharia Civil, Arquitetura e Urbanismo e Cursos Afins, que busquem conhecer a ferramenta Lean Construction e sua aplicação junto ao Gerenciamento de Projetos.

VANTAGENS
Promover o desenvolvimento e aplicação de ferramentas de Lean Construction associadas ao Gerenciamento de Projetos a fim de aumentar a eficiência e o sucesso na gestão de obras de pequeno, médio e grande porte.

METODOLOGIA
Apresentação dos conceitos do Lean Construction (Kanban, Last Planner, etc.) aplicados no Gerenciamento de Projetos civis.

DINÂMICA PRÁTICA: Aplicação de ferramentas práticas em um exemplo de construção civil.

CARGA HORÁRIA

Minicurso: 12 horas aula.

MENTALIDADE ENXUTA
Histórico e princípios;
O sistema Toyota de produção.

FUNDAMENTOS DO LEAN CONSTRUCTION
Conceito e princípios do Lean Construction;
Desperdícios na construção civil;
Aplicação do Lean Construction em obras;
Conceito de Kanban;
Conceito de Kaizen.

FERRAMENTAS E CONTROLES NO LEAN CONSTRUCTION
Controles de pacotes de trabalho: visão do Lean;
Interação dos pacotes do Lean com a EAP;
Controle das restrições com base nas 10 áreas de conhecimento;
do Gerenciamento de Projetos;
Otimização de processos que não agregam valor;
Logística de materiais x canteiro de obras;
Controle das linhas de balanço;
Controle de Médio e Curto Prazo;
Controle do Ritmo / Variabilidade;
Cadeia de Restrições;
Adequação das atividades que geram valor;
Indicador PPC (Porcentagem de pacotes concluídos);
Indicador CCNCP (Controle de causas do não cumprimento dos pacotes).

GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Fundamentos do gerenciamento de projetos;
Aplicação das ferramentas do Lean nas áreas de conhecimento do gerenciamento de projeto;
Outros Framework (Canvas).

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